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每個行業都會遇到不同的經營難題,在這裹您可以了解關於品牌定位及市場推廣策略,免費給予專業的市場運營建議,聆聽您在生意上遇到的問題,向您提出明確的品牌戰略方向!
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電商營運建議
根據客戶需求個性化定製電商代營運的合作模式:
「全方位」電商代運營
即是「一條龍全方位服務」,企業品牌只需要提供產品,代營運公司就會協助由建置官方網站開始、產品上架、廣告推廣營銷策劃以至包裝及物流都幫你解決。
官方網站電商代營運服務
如果你建置官網後但缺乏人手幫你營運官方網站,我們會協助你處理一切官方網站營運上的問題,例如產品上架,產品推廣管理及登陸頁面建立等。
第三方電商平台代營運
除了經營官網外,有些品牌或希望將產品於更多的電商平台上架,我們會為你選擇合適的第三方平台(包括HKTVmall、Shopee、Lazada、Tmall、Amazon等平台),協助開戶手續及產品上架。
Social media社交多媒體代運營,協助客戶Facebook &IG、youtu、小紅書Kol等運營推廣。
檢討業務工作流程
根據公司經營現況,檢討及梳理相關業務工作流程,
一般公司都會遇到工作流程上的困難。
現時很多中小企業,業務流程急需檢討。究其原因,很大一部分都是因為公司內部流程不清晰,崗位交叉模糊、責權不分、工作效率低下。因為沒有流程,企業內部突發事情太多,老闆每天都在「救火」,充當消防隊長。實際上,只要是重復發生的事情都需要流程化操作,可以這麼說,規範、標準、合理化的流程是企業日常工作開展的有效保障。
團隊建設
- 電子商務團隊的建設要以一定的經濟為基礎,即經濟現狀佔主導地位。
- 人力,人才的配置要用專業的人才,並對這個行業有一定的興趣。
- 是力,也是基礎性設施,最簡單的:電腦+網線+辦公桌。
- 在做好這些基礎性的設施之後,方才可以建立一個有肉的團隊,團隊的肉有了,那麼下面就要組織團隊的血,即團隊的靈魂和精神。
如有興趣請加入我們一起探討!
踏出一小步,成功在眼前!